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达川区罐子初级中学全面实施精细化管理

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迎着秋日的阳光,伴随着收获的季节,静谧的校园又复书声朗朗。新的学年,为进一步抓好管理工作,学校党支部书记、校长艾磊对学校的精细化管理工作进行了全面部署,要求各部门及教职工积极转变观念、勇于创新思路,在新形势、新要求下,高标准完成精细化管理的各项工作。

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一是实施行政划分责任区。每位行政负责一个区域及所在区域楼栋的卫生、设备设施、安全隐患的排查梳理工作,要求每天检查一次,对发现的问题要及时上报相关部门,督促落实整改,并按整改所处环节填写记录表册。

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二是掀起德育教育风暴。在以德启智、以爱育人、以德感人的理念下,扎实开展德育工作,从教室到寝室德育文化氛围的打造、班会课的教育、国旗下的讲话等一系列方式,落实德育之基、筑牢教育之魂。

三是加强学生行为习惯的塑造。继对教室、公共活动区域建立全面规范化评价管理体系之后,按照既定计划,本学期对学生宿舍全面建立并落实规范化管理评价体系,包括卫生、物品摆放、公物管理、纪律、安全等方面进行考核检查,建设更加安全宜居的寝室环境。

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四是教育教学工作严抓不懈。全面落实行政推门听课制度,做好听课记录;教务处落实教学常规每周督查一个年级;按计划扎实开展教研活动。

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五是食品安全、疫情防控常态化抓实。严格落实食堂标准化建设,实现学校食堂管理标准化、设施设备标准化、操作流程标准化、膳食质量标准化和食品安全管理标准化,确保食堂物品的收货、储存、加工、餐厨废物的处理要严格按流程要求执行,做到监管到位;梳理建立防控物资进出库台账;做好消杀并记录在案。

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六是建立各部门及教职工的考核追责机制,凡是未落实或未达到要求的,严格按考核机制予以追责考核,确保制度有执行、执行有落实、落实有保障的良性循环机制。

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最后,艾磊要求,务必改变思想、适应新形势的新要求,主动思考、积极作为,确保精细化管理工作出实效、上台阶,为罐中的发展掀开新的篇章。

撰稿人:吴 莹

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